图为宁高宁一行在杭州水处理研究中心调研
7月21-24日，在赴浙江杭州出席2019年ABAC第三次会议期间，集团董事长宁高宁前往中化蓝天、中国金茂杭州公司以及中国化工下属杭州水处理技术研究开发中心等中化集团和中国化工部分驻杭机构，进行实地调研，看望慰问一线员工。
7月21日，宁高宁听取中化蓝天有关工作汇报后，充分肯定了公司良好的经营业绩、努力拼搏的团队、清晰一致的战略思维以及务实的经营理念。宁高宁指出，中化蓝天研产销一体化做得很成功，各种创新机制中一直在强调市场的作用，坚决贯彻研发和生产围绕市场走的原则。下一步，公司要仔细总结研产销一体化模式并进行研究推广。宁高宁强调，团队工作的关键是处理好利益分配问题，利益分配设计不好，工作肯定做不好。企业管理、企业文化、绩效考核等方面都必须考虑利益分配，党建工作要充分发挥党员的模范带头作用，不计较短期利益，重视长期发展。总之，以技术驱动新产品的发展才是一个公司最好的发展思路，才最有可能成长为最具活力和可持续发展能力的公司。
7月24日，宁高宁一行来到杭州东城金茂府项目现场，调研项目建设、销售、应用创新成果的情况，实地参观实景示范区和样板房，听取中国金茂上海区域公司的工作汇报。宁高宁对中国金茂的产品打造能力、探索创新精神及公司的经营业绩、企业文化建设工作等表示肯定，并鼓励中国金茂有关团队坚持科学创新，实现快速高质量发展目标。
当天，宁高宁一行赴中国化工下属杭州水处理技术研究开发中心，调研公司业务特色、发展历程、市场规模、技术水平、经营现状、发展规划等情况。宁高宁指出，作为一家具有光辉历史的院所转制企业，杭州水处理研究中心具备很好的技术积累、团队基础、客户意识，有着强烈的发展欲望。宁高宁要求有关团队进一步思考公司定位和下一步改革发展方向，他强调，中心要在激烈的市场竞争环境下谋求更大的发展，就要定位成全国第一的环境公司，要认真规划、加强核心技术研发和整合，打造让市场高度认可的核心竞争能力；要加快体制机制的改革，尝试探索研发人员入股的可行性方案，通过各种方式尽快摸索出适合企业创新发展的体制机制，进而实现跨越式发展。
中化集团总会计师杨林，党组成员、副总裁阳世昊，中国金茂总裁李从瑞，集团首席技术官、创新与战略部总监张方，化工事业部总裁刘红生，中国化工集团副总经理范小森、胡徐腾等参加上述部分调研。